房地产销售主管岗位职责优秀9篇

时间:2023-01-04 16:26:05 | 作文来源:小练笔

现如今,岗位职责使用的频率越来越高,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?小练笔为您精心收集了9篇《房地产销售主管岗位职责》,可以帮助到您,就是小练笔小编最大的乐趣哦。

房地产销售主管工作职责 篇一

1、负责所属区域的销售团队日常管理;

2、跟进精准购房客户数据,提供一对一线上房产咨询服务;

3、负责客户线下到达项目现场的接待,为客户讲解项目卖点及优惠详情;

4、定期踩盘,收集负责区域的市场信息,为客户匹配目标区域内的优质楼盘;

5、积极帮助客户解决购房问题,提供一站式管家购房服务,让房产交易更畅快。

房地产销售主管岗位职责 篇二

1、负责现场考勤和销售人员的排班、值班工作;

2、负责监督、协调销售人员之间的关系,并指导销售员的销售工作并纠正销售人员在工作中出现的错误的工作;

3、负责处理销售人员和客户之间出现的纠纷;

4、对部门的市调结果进行汇总分析,及时提出合理有效的营销策略;按照公司批准的整体促销计划和方案,协助销售部经理组织和努力完成项目的销售工作;

5、协助督促完成部门各项业务(如合同抵押和备案、合同公证、款项催款、按揭进程、"三证"的办理等);

6、协助销售部经理协调和处理客户和业主的各类投诉及反馈的有关信息,认真做好售前、售后的各项服务工作;

7、负责客户关系渠道的建立和维护的工作;

8、负责对销售上碰到的疑难问题,提出建设性的意见,及时整理上报部门经理并尽快研究处理;

9、定期向部门经理提交个人工作总结和工作目标;

10、负责销售部销售人员晨会的主持工作;

11、负责组织客户资料和信函发送的工作;

12、负责全面了解工程的施工进度的工作;

13、参与项目策划工作、售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和协助销售部经理组织实施工作。

14、负责完成销售部经理交办的其它任务的工作;

房地产销售主管岗位职责 篇三

职责阐述:

1、负责销售现场的日常管理工作(如排班、考勤、值班等);

2、及时做好各种统计工作(如来电来访登记、工作日志等),按时准确完成各项报表;

3、负责发现现场销售问题并及时上报;

4、负责客户资料建档、合同初审工作;

5、督促置业顾问按时认真完成各阶段性的工作,指导按揭专员的工作;

6、当销售经理不在场时,妥善处理各项事务并及时上报销售经理;

7、对置业顾问的市场调查进行汇总分析并上交销售经理;

8、协调置业顾问之间的关系,处理置业顾问与客户之间的纠纷,并如实向销售经理汇报;

9、以身作则为置业顾问起典范作用;

10、完成销售经理下达的其他工作任务。

房地产销售主管工作职责 篇四

1、全面负责销售现场的业务管理工作。

2、负责销售人员言行举止规范化管理。

3、负责项目销售的订单签定、合同签定的审核工作,确保准确无误。

4、负责做好客户咨询、订单、合同签定过程中的疑难问题解释工作。

5、实时汇报销售中销售部无法应对的难点问题,上报公司领导或甲方予以解决。

6、就销售中出现的各种问题及时与销售人员和甲方相关人员沟通协调争取在最短的时间内得以顺利解决。

房地产销售主管岗位职责 篇五

1、参与制定项目营销计划,并贯彻执行,确保销售目标的完成;

2、参与制定营销战略,建立和优化营销管理体系,推动业务良性健康发展;

3、负责对下属员工的业务技能及销售只是培训;

4、负责项目现场日常管理工作及突发事件的'处理;

5、定期总结,分析及汇报销售情况,审核并上报各类销售报表。

6、园区招商计划的具体实施与执行,有效的全程专业服务;参与制定园区招商推广计划,拓展招商渠道;负责客户服务和园区对接和税务落户落实。

7、搜集目标客户信息,整理汇总客户资料,筛选客户并进行招商谈判,签订合同;负责维护客户与招商渠道关系。完成领导交办的其它工作。

房地产销售主管岗位职责 篇六

1、能够制定销售计划、拟定销售目标;

2、完成公司部署的销售任务,业绩目标;

3、配合公司领导制定产品营销策略;

4、下属员工的培训、管理,相关制度的制定、落实、监督;

5、定期召开例会,传达、布置任务,提升团队学习氛围,随时把握员工心理动态。

房地产销售主管岗位职责 篇七

岗位职责:

1、负责本部门各项业务(如销售合同按揭催款)的完成。

2、定期对本部员工进行考核考查,对多次考核考查不合格的员工进行处罚或解聘。

3、及时提交销售报表,汇报所收集的信息意见及出现的问题。

4、对销售现场的整体监督管理与控制。

5、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。

6、(及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作。

7、提请聘任或者解聘本部门员工。

8、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。

9、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。

10、负责售出单位认购书的签收与审核。

11、制定员工的招聘教育与培训计划。

12、参与项目策划工作,负责售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

13、培训销售人员,指挥协调现场人员,营造销售气氛,辅助成交。

14、协助和参与项目销售策划。

15、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。

16、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。

17、制定售楼中心员工的具体管理规章。

18、行使公司和上级授予的其他权利。

房地产销售主管岗位职责 篇八

1、制定销售策略和销售流程,拟定销售计划,执行并反馈;

2、监督、汇报部门销售任务的完成情景;

3、控制并管理部门的整体业务发展,并对现场售楼处进行管理;

4、开展销售代表的培训,以有效完成公司销售经营目标;

5、维护并开拓客户建立经常性联系渠道。

房地产销售主管工作职责 篇九

1: 定期起草销售代表的工作计划、人员安排,并负责计划和安排的实施

2: 销售代表的业务指导与检查、控制、监督销售流程,保证销售业务按计划、程序顺利进行

3: 销售代表的入职培训和日常业务培训

4: 销售现场与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检与协调,销售现场环境、气氛的调节、调度

5: 销售代表的考核及日常人员管理,销售团队建设,并提交人员使用与管理建议

6: 定期向主管领导提交业务分析报告(客户分析、销售策略效果与建议等),并组织销售代表进行市场调研

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