施工队岗位职责优秀9篇

在现在社会，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？读书破万卷下笔如有神，以下内容是小练笔为您带来的9篇《施工队岗位职责》，希望朋友们参阅后能够文思泉涌。

施工队岗位职责 篇一

1、照明工程类工程图纸审核，预算审核；

2、施工前期组织；施工外围配合；

3、施工进度、质量的'监控，工程变更处理，工程验收并结算；

4、施工现场的文明管理，安全管理，施工队员的管理与监控；

5、施工技术的指导与施工队员的培训工作。

施工队岗位职责 篇二

一、贯彻安全条例，执行相关规章、规程。

二、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。

三、协助班组长做好本班组安全工作，具体落实班前安全布置与检查、班中督促与监控、班后收尾检查与总结工作。

四、组织开展班组各项安全活动，认真、及时做好安全管理过程记录（安全事务记录本）提出改进安全工作的意见或建议。

五、对新员工进行班组、岗位安全知识与技能教育培训。

六、执行安全生产各项规章制度，及时制止违法违章作业行为。

七、安全员被赋有安全终止权，有权制止任何人的`违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任。

八、检查督促班组人员正确使用和穿戴劳动防护用品。

九、发生事故及时采取应急措施、保护现场、及时报告。

施工队岗位职责 篇三

1、在项目经理领导下，完成分管区域的施工任务。

2、组织和协调分管区域各分包单位、监理单位、项目部之间的关系。

3、合理调度现场人工、材料、机械设备，使其合理使用。

4、定期组织分包单位开展班前会，对工程进度的。开展做细致的分工，并对班组进行检查和指导。对分包工程的质量、进度、安全文明施工进行监督管理。

施工队岗位职责 篇四

1.负责工地的`日常检查工作，包括管理和监察工地文明施工、施工进度、质量及安全等方面，并及时处理工地的突发事件；

2.监管工地现场，对工程项目实施计划和进度进行检查及记录；

3.组织设计和制订工程建设计划；

4.配合相关部门做好设备安装的设计、概算、工程量审核、安装调试等工作；

5.按照公司相关管理制度施工、安装图纸、操作规范和进度要求完成家装任务；

6.及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度。

施工队岗位职责 篇五

(1)带领本队各班组人员按照设计图纸、施工规范和作业指导书进行施工，保证质量，注意安全，对本班组负责施工段的质量、安全、进度负责；

(2)安排和组织本队各班组施工计划的落实，协调好施工中的交叉流水作业，每周向施工员报告实际施工进度；

(3)负责领料及识别材料标识(包括成品、半成品),有权拒绝使用不合格品；

(4)注意合理下料并合理使用边角料，努力降低材料消耗；

(5)检查和监督工人的施工质量，随时纠正操作错误；要求作业工人及时对完成的'项目进行自检和填报自检记录，纠正错误，完成整改措施；

(6)负责工序交接检查，如实填报分部分项工程质量，检验评定表；

(7)督促作业人员每天班后清理作业现场，搞好安全文明施工；

(8)注意对前道工序完成的作业面进行维护，负责对本班组施工的成品和半成品进行保护，直至竣工验收。

施工队岗位职责 篇六

职责描述：

1、带领施工人员负责现场具体施工工作；

2、为后续项目经理转岗做准备。

任职要求：

1、学历：大专及以上学历；

2、专业：电气相关专业；

3、工作经验：有电力行业变电站及输电线路工程的`现场施工相关工作经验者优先；

4、其他：有较强的管理及沟通协调能力，适应长期出差。

施工队岗位职责 篇七

1.认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。

2.认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签任手续，并对规程、措施、交底要跟踪落实，随时纠正违章作业，发现并解决不安全隐患。

3.岗前要对所使用的机具设备防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施及时消除事故隐患。

4.组织班组开展安全活动，开好岗前安全生产会，做好收工前的。安全检查，坚持周安全讲评工作。

5.定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程，并开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。

6.对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术，严格执行申报、审批制度。发现问题应及时停止使用并上报有关部门或领导。

7.配备专职安全员，支持安全人员工作，为安全生产创造必要的工作环境和条件。

8.发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。

施工队岗位职责 篇八

1、负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作；

2、管段内协助项目经理做好的。技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，随时纠正违章作业；

3、掌握所管辖施工队操作方法，严格过程与成本控制，做好施工队伍技术指导；

4、检查所管辖施工队或作业组的施工质量，发现不合格及时纠正或向项目经理汇报；

5、负责分管区、段内的施工准备，严格监督施工人员，保护好测量标志；

6、严格监督、检查、验收进入施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量

7、按时填写各种有关施工原始记录和工程日志，做到准确无误；

8、及时提供竣工图(草图),供工程竣工备案使用；

9、汇总施工员及测量员统计的现场原始数据，呈报项目经理审批后转送至核算员；

10、完成领导交办的其他工作。

施工队岗位职责 篇九

1.主持本部门的全面工作，负责对公司所有工程的统一管理。

2.负责管理、监督质检、施工队日常工作，负责与公司各部门的联系及相关工作

3.负责考核、筛选项目经理，考核、筛选施工队，定期组织岗位培训。按年度工作计划及实际工作计划招收新施工队、质检，并按规定进行培训、考核。

4.建立施工人员档案，随时掌握施工队的人员增减情况及各工种水平情况。

5.负责工程任务的分派工作。严格按照派单管理规定对施工合同进行具体派单

6.组织每月工地的巡检工作，并检查项目经理的日常工作。每周必须巡查工地两次，填写巡查记录表。掌握工程进度，负责监督催收工程二期款及尾款。

7.负责解决工程中的纠纷，处理工程中出现的重大质量问题、服务问题、突发事件等，及时处理客户投诉

8.负责每月评比工作，并以公正、公平、公开的原则公布上墙。监督质检员每周必须到同一工地检查两次，填写质检巡查表归档；负责监督执行质检、施工队、设计师的过失单管理条例，并签好过失单

9.负责组织、主持召开质检、项目经理和施工队的例会，并参加工程队的联检及巡检工作。

10.制定工程部奖罚制度，对项目经理、施工班长，认真客观的`评价。

11.管理工程后期的售后服务工作。

12.本部门人员的招聘、考核、薪资分配、培训、晋升等事项向办公室提出建议。

13.负责“虚拟材料库”的日常管理工作，及时向总经理提出情况分析报告和实施建议。

14.掌握材料市场价格浮动情况，为公司内部价格等提供依据。

15.完成上级安排的其它事宜

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